质控培训心得体会（02）

        预防和控制感染是医院感染科存在的意义，只要有病人存在的地方，就有医院感染科人员的身影，“上管天、下管地、中间管空气”在医院像“管家婆”一样的存在，但这也恰恰证明了院感工作的重要性。

        2024年8月10日--8月11日医院开展质控人员训练营学习，通过《全面质量管理》《质量管理工具的应用》的讲座，更加深了医院感染质量管理工具在医院感染工作中的重要性，以前只是运用了其中的皮毛，通过系统化的学习，让我学会了更多可以运用到实际工作中。

一、上下协调

        院感科要将医院感染管理质控工作的知识渗入到全院各相关科室中，全院各科室成立医院感染管理小组，上下联动，实行院科两级质控，把圆杆知识深深的刻在每一位员工的心里，才能做到齐抓共管。

二、左右逢源

        医院感染不是一个人的力量就能干好的，需要全面管理、全过程、全员参与。在日常质控工作的时候大家会认为院感科是“挑毛病的人”，通过学习发现，其实“挑毛病”就是为了解决问题，更是PDCA的开始，在质控的路上我们先迈出了一小步，所有质控员都会迈出一大步，才能不断发现科室存在的问题，把问题消灭在萌芽状态。集结所有质控员的智慧，体现每个质控员的价值，让大家都感受到自己存在的重要性，以后就不会是挑毛病的来了。或许我会成为每个人心中的一束光，准能带着大家找到正确的方向前行。

三、游刃有余

        知识丰富了，方法找到了，问题一步步解决了，接下来的质控工作一定是游刃有余了。

        医疗质量管理学习，让我的知识更加丰富，深刻的体会到了质控的重要性，并在质控的工作中积极使用管理工具，让发现的问题更好的得到解决与改进，并持续改进，促进医疗质量的发展，确保患者的安全。感谢质控训练营的开展！

(文 / 感染管理科冯春娟)